很多企业的企业文化只是挂在墙上的标语，员工根本不认同，内部凝聚力很差，员工之间缺乏信任，遇到问题互相推诿，很难形成合力。企业文化建设咨询就是帮企业打造真正落地的企业文化，让员工认同企业的价值观，凝聚人心，让员工更有归属感。
咨询顾问首先会梳理企业的核心价值观，核心价值观不是随便定的，而是要结合企业的发展历程、创始人的理念和企业的发展目标。比如有的企业注重诚信，有的企业注重创新，这些核心价值观要能真正指导员工的工作行为。然后，要把核心价值观融入到企业的日常工作中，而不是只停留在口号上。
比如在招聘环节，要考察候选人是否认同企业的核心价值观；在绩效考核环节，要把核心价值观的践行情况纳入考核；在日常管理中，老板和管理层要带头践行核心价值观，比如企业强调诚信，管理层就不能为了短期利益欺骗客户。同时，还要通过各种活动强化企业文化，比如定期举办价值观分享会，让员工分享自己践行价值观的故事；组织团队建设活动，增进员工之间的感情。
落地过程中，咨询顾问会帮企业建立企业文化传播和落地的机制，比如制定企业文化手册，组织全员培训，让每个员工都理解企业文化的内涵。同时，还要定期评估企业文化的落地效果，根据员工的反馈及时调整。真正的企业文化能凝聚人心，让员工把企业当成自己的家，愿意为企业的发展付出努力，这样的企业才能走得更远。